精益管理的要义就是要提高效益，降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢？

工具二：看板管理

定义：看板管理是把需要管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。看板管理是现场管理的重要组成部分，是发现问题、解决问题，提高管理透明度非常重要的手段。

作用：

1.传递情报，统一认识

2.帮助管理，防微杜渐

3.强势宣传，形成改善意识

4.褒优贬劣，营造竞争氛围

5.加强客户印象，树立良好的企业形象

分类：公司管理看板、部门管理看板、项目管理看板

应用举例：

1.企业管理方针、目标等

2.部门/项目分解目标

3.目标考核管理

4.业务流程管理板

5.进度管理板

6.活动日志

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